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“微盈利”時代,塗料十大品牌要強化成本控制

發布日期:2019年08月02日 來源:本站原創 【字體:大 中 小】 浏覽次數:

當前,産業背景、發展環境和市場條件發生深刻變化時,塗料行業也面臨嚴峻挑戰。中國工業經濟的轉型導致企業經營成本增加,利潤進一步壓縮,轉型和轉型的話題已經提上日程。中國十大塗料品牌必須在微利模式下找到自己的生存之道。

塗料行業進入微利期

顧名思義,“微利”是指微薄的利潤。在利潤豐厚的時代短暫繁榮之後,越來越多的商人將目光投向塗料市場,行業的競爭也越來越激烈。無論這些新企業是否有相關的行業背景,它們都只是模仿,沒有技術和經驗的支持,缺乏專業設計,缺乏生産流程。當時許多廠家蜂擁而至,並獲得了巨大利潤。

然而,繁榮並不意味著會永遠持續下去。畢竟,中國塗料行業的發展仍然會受到很多因素的制約,尤其是上遊房地産的影響。盡管塗料市場需求巨大,但增長有限。房地産市場的收縮減緩了增長率。行業已經進入微利時代,許多塗料企業也進入了平庸時期。

面對低利潤,如果采用價格戰來爭奪市場,對行業來說將是一場災難。價格只是商品價值的外在表現之一。十大塗料品牌應從其他方面入手,促進行業穩步健康發展。

加強成本控制選擇人性化營銷

首先,少量利潤並不意味著可以偷工減料。在低利潤時代,努力降低成本沒有錯。塗料企業應該做的是控制成本,而不是降低質量。成本控制是企業財稅領域公認的難點。成本發生的每個過程,如設計過程、采購過程、生産過程、管理過程等。,需要嚴格的成本控制。通過精確核算、合理調整和監督,加強成本控制。

其次,必須采用適當的營銷方法。這裏的觀點當然是在“微利”的前提下提出的。企業選擇營銷方式時,最好選擇“質優價廉”的方式。人性化營銷可以同時提高知名度和品牌忠誠度。雖然電視廣告光鮮奪目,但不是每個企業都能負擔得起這麽高的成本。在互聯網占主導地位的時期,通過互聯網進行宣傳具有成本低、覆蓋面廣等諸多優勢。

值得注意的是,塗料市場的平淡期並不是瓶頸期。只有精心管理,優化成本控制,選擇合適的營銷方式,塗料十大品牌才能走得越來越遠,而不是逐漸被曆史所遺忘。


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