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愛美亞黃志森:工裝技術有利于打造家裝吊頂産品

發布日期:2019年08月24日 來源:互聯網 【字體:大 中 小】 浏覽次數:

采訪嘉賓:廣州市大廣建材有限公司董事長黃志森

采訪地點:廣州五洲城國際建材中心

【記者】:愛美亞全新的LOGO在今天的新聞發布會上發布,你能告訴我們這意味著什麽嗎?

【黃志森】:這一元素與我們的北美風格是一致的。愛美亞的名字聽起來有點西方化,我們沒有把它變成西方,但是我們把這種文化元素植入了 愛美亞吊頂品牌。愛美亞的英語單詞是“OMIY”,“O”是原始英語,它是快樂的,“I”是創造性的,“Y”是年輕的,這個意思與我們簡單生活的吊頂是高度一致的。

【記者】:愛美亞過去是從事鋁天花幕牆行業的,但現在做的是吊頂,你認爲愛美亞有什麽優勢嗎?

【黃志森】:將以前的項目與目前開發的家裝吊頂進行比較,會發現我們面臨的環境更加複雜,技術要求也更高。我們把工裝技術轉移到家居裝飾上,這項技術可以支持它的發展。我們將逐漸讓我們的産品從廚房和浴室跳到餐廳,甚至客廳。這些産品的技術難度遠低于工裝的要求,相信愛美亞能更好地發展家居裝飾市場。

【記者】:愛美亞選擇在五洲城開設旗艦店的布局和考慮是什麽?

【黃志森】:新品牌推出的第一件重要事情是我們整個系統的改進和磨合,如果我們開始大規模的投資推廣,很容易提醒別人大廣建材是否在圈錢。事實上,從全國各地招募1000多名經銷商非常容易,只要你講一個更好的故事,你就可以馬上簽下一批客戶。然而,沒有我們自己的實踐和磨合,我們覺得風險很高。作爲企業,它應該對投資者負責,對用戶負責。因爲錯誤的商業模式,很容易賠錢。無論多少錢都無法挽回失去的聲譽,所以讓我們試著建立一個小規模的品牌體系。通過這一點,我們將在未來逐漸傳播它。我認爲,只要我們找到一個好的模式,下面的複制就容易而且更有說服力。

【記者】:現在很多國內企業都在從事吊頂行業,你如何看待我國吊頂行業的情況,愛美亞把自己放在哪個位置?

【黃志森】:我認爲吊頂市場還有很大的空間,與衛浴和地板等建築材料不同,吊頂才剛剛起步。因爲它並沒有形成行業的絕對壟斷,如果有像地磚這樣的領先壟斷企業,如果有更多的資源和資金用于推廣,效果將是有限的。經過近五年的市場培育,消費者逐漸了解吊頂的概念。許多人從最初不知道,到現在都能接受,我認爲這是一個向上的點,而不是到了頂點。到目前爲止,這個行業肯定不僅僅只有兩家上市公司。因此,現在競爭仍然很小,未來的空間很大。現在,互聯網家居裝飾的概念進一步推動了整個裝飾行業的格局。事實證明,我們非常努力地推動,現在整個第三産業都在推動,這是我們做吊頂的良好勢頭。

【記者】:愛美亞在整個行業中的地位是什麽?

【黃志森】:從品牌定位的角度來看,我們正在以務實的態度向前推進。我不會立即進行大規模投資,因爲市場非常大。對于吊頂,消費者的認知度不是很高,我們還有很多機會。未來兩三年將會有好的結果。

【記者】:家居裝飾行業有全屋定制的趨勢,但愛美亞只做廚房、浴室和陽台系列,還沒有發展成客廳和臥室系列嗎?

【黃志森】:肯定會有全屋定制,我們一開始沒有這麽做。在我們把最簡單最容易的事情做好之後,我們未來的發展將會更加穩定。當然,我們也有全屋定制的,我們整個商店的體驗間就是代表。在渠道方面,我們會引導店長,讓更高端的客戶做全屋定制。

【記者】:謝謝黃總!


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